Führungskräfte müssen neben theoretischen Modellen und Kenntnissen über vielerlei praktische Fertigkeiten im Umgang mit Mitarbeitenden verfügen, um gemeinsam erfolgreich ans Ziel zu gelangen. Moderieren und Präsentieren – zwei Fähigkeiten, die eng miteinander verbunden und unerlässlich sind für die erfolgreiche Arbeit als Führungskraft. …
Mitarbeitende sind keine Maschinen. Deshalb bedingt direkte Führung den konkreten Austausch von Führenden und Mitarbeitenden; sowohl in der Gruppe als auch in der individuellen persönlichen Aussprache. Ihr erhaltet deshalb in meinem Online-Kurs Mitarbeitergespräche führen wichtige Tipps und theoretische wie praktische Informationen …
Mitarbeitergespräche führen – klar, zielgerichtet, kompetent Weiterlesen »
Unser Verhalten ist der Spiegel unseres Inneren. Ob wir gut drauf sind oder eher schlecht, uns freuen oder ärgern; oft wissen andere eher was mit uns los ist, als wir selber. Im beruflichen Kontext stellen wir uns damit nicht selten …
Ob privat oder beruflich, in der Partnerschaft, unter Kollegen oder Freunden, im Verein oder in der Firma – ein Konflikt kann überall auftreten und viel Dynamik in das Miteinander bringen. Und mit sich selbst in Konflikt zu geraten, macht das Ganze …
Ein Geschenk und dazu noch sichtbar – ich glaube, kaum jemand denkt dabei in seinen ersten Assoziationen wirklich an so etwas wie „Präsentation“. Doch betrachtet man die Wortverwandtschaften dieses Begriffs, liegt der Gedanke gar nicht so fern. Präsent (Geschenk), präsentabel, …
Immer wieder aktuell: Eine der wichtigsten Fähigkeiten einer Führungskraft betrifft die Gestaltung und Begleitung der Arbeit von Gruppen und Teams in Form der Moderation. Das heißt, die Gruppenmitglieder interaktiv in den Arbeitsprozess mit einzubeziehen, damit sie sich mit ihrer Erfahrung und ihrem Wissen …