Mitarbeitergespräche führen – klar, zielgerichtet, kompetent

Mitarbeitende sind keine Maschinen. Deshalb bedingt direkte Führung den konkreten Austausch von Führenden und Mitarbeitenden; sowohl in der Gruppe als auch in der individuellen persönlichen Aussprache.

Ihr erhaltet deshalb in meinem Online-Kurs Mitarbeitergespräche führen wichtige Tipps und theoretische wie praktische Informationen zu den Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung:

• Anlässe, Fragestellungen, Herausforderungen von und in Gesprächen

• Zielvereinbarungsgespräche und -vereinbarungen

• Beurteilung: Anlässe, Kriterien, Verfahren

• Beurteilungsgespräche vorbereiten und durchführen

• Beurteilungsfehler (er)kennen und vermeiden

• Ohren auf – hören, was gemeint ist

Unter anderem sind Zielvereinbarungsgespräche und die ihnen entsprechenden Zielvereinbarungen ein wichtiges Instrument moderner Führung. Sie sind zukunftsorientiert und dienen dazu Mitarbeiter vor dem Hintergrund vergangener wie gegenwärtiger Ergebnisse und Leistungen zu entwickeln und zu fördern.

Und dies zu erreichen, dabei soll euch der Kurs unterstützen.

Mehr erfahrt ihr online unter Mitarbeitergespräche führen – klar, kompetent, zielgerichtet.