Teamführung
Die Selbstorganisation und Eigeninitiative der Geführten nicht zu unterbinden, entscheidet über eine erfolgreiche Teamführung. Geführt werden sollte nur dann, wenn es die Situation auch wirklich erfordert. Führen oder Machen lassen? Dies abzuwägen, bedeutet zu Führen. Einer guten Führungskraft gelingt die Balance zwischen diesen beiden Extremen. Am Ende zählt nur das Ergebnis – die erfolgreiche Durchführung mit den Geführten und durch die Geführten.
Wie der deutsche Wirtschaftspsychologe Lutz v. Rosenstiel treffend feststellte, ist „Führung durch Personen [..] im wesentlichen Kommunikation […] Menschliche Kommunikation dient nicht nur der Übermittlung von Sachaussagen, sondern sie transportiert zwischenmenschliche Bindung.“ Und auf die kommt es bei Führung im Wesentlichen an.
Entsprechend richte ich im Rahmen meiner Arbeit für eine gute Teamführung das Hauptaugenmerk auf die individuellen Umgangsweisen, die persönlichen Führungsstile sowie die jeweiligen integrativen Herangehensweisen.